Mencanai Minda - Mendapatkan dan mengekalkan Perunding yang Baik

Kebanyakan pengurus menghadapi masalah yang sama,bagaimana untuk mendapatkan dan mengekalkan perunding yang baik. Oleh kerana kurang kepakaran,tidak cukup masa dan kegagalan menggunakan masa dengan lebih cekap,kebanyakan perniagaan sentiasa mengambil perunding yang diamanahkan tugas menjual dengan harapan mereka akan berjaya tetapi akhirnya gagal juga.Menjadi fitrah manusia untuk mengelakkan pengalaman negetif sama seperti yang baru mereka alami.Namun yang menghairankan,didapati banyak pemimpin berulang-ulang kali melakukan proses yang sama untuk mengambil dan mengekalkan perunding yang akhirnya memberikan pencapaian yang menghampakan.

Apakah kesilapan umum yang dibuat dalam proses mendapatkan dan mengasah bakat perunding baru,dan bagaimana kita boleh membetulkan kesalahan tersebut?

BERIKUT ADALAH 6 KESILAPAN YANG LAZIM DIAMALKAN DAN YANG BOLEH DIAMBIL IKTIBAR:

1) TIDAK MERANCANG DENGAN TELITI
Pengurus harus berfikir panjang dan tanya diri sendiri apakah ciri calon yang dikehendaki? ia dinamakan proses mencari calon yang sesuai. Apabila anda telah menentukan ciri perunding yang anda cari,berpegang kepada rancangan yang dibuat dan jangan bertolak ansur. Jangan cuba membentuk wira daripada calon yang kurang sesuai.


2)GUNAKAN PENDEKATAN YANG BERBEZA DAN UNIK
Cuba pilih kaedah yang bebreza dalam usaha merekrut dan bukan mengeluarkan iklan seperti yang lain.Gunakan gerai pameran di pesta kerjaya,paparkan iklan penempatan kerja di internet,gunakan risalah sebagai sisipan akhbar,ambil calon dari kolej dan dapatkan pekerja daripada saluran runcit yang kukuh operasinya.

3)PROSES TEMUDUGA YANG KURANG BAIK
Tanya sekurang-kurangnya 50 soalan untuk setiap calon. Rangka soalan ini secara terbuka untuk mendapatkan jawapan yang lebih panjang dan menyeluruh.Lebih banyak yang diluahkan oleh calon,lebih banyak yang boleh anda dengar dan perhatikan.